Oficina de Estratégia
Toda decisão estratégica tem um custo. A maioria das pessoas finge que não tem. Quem consegue encarar esse custo e defender mesmo assim é quem toma decisões de verdade.
Mas isso não se aprende ouvindo. Se aprende quando o problema é real, a pressão é real e você precisa chegar em algum lugar concreto antes de ir embora. Ao longo de um dia, um grupo pequeno faz exatamente isso. O que sai daqui tem forma, dá para mostrar, não para contar.
O que você vai aprender
Entender o que está em jogo antes de tentar resolver.
O dia começa com um problema real trazido por um especialista do setor. Com tensões concretas, tentativas que não funcionaram e decisões ainda em aberto. O grupo não recebe um briefing para resolver. Entra em contato com uma situação viva e passa o tempo necessário entendendo o que está em jogo antes de tentar qualquer coisa.
Abrir caminhos com quem pensa diferente de você.
Ninguém chega com slide pronto. O que vai para a prancheta é experimento, e isso é o método. Os grupos são misturados intencionalmente porque o atrito entre repertórios diferentes é o que gera as possibilidades que valem a pena. É aqui que o trabalho real começa.
Escolher. Mesmo sem ter certeza.
Com caminhos abertos, o grupo precisa apontar uma direção. Não a perfeita. A mais defensável com o que tem. O foco não é consenso fácil. É explicitar o que se ganha, o que se abre mão e por que vale a pena mesmo assim.
Transformar a direção escolhida em algo que dá para mostrar.
Não importa o formato. Se for uma tela, faça a tela. Se for um fluxo, desenhe o fluxo. Se for papel e caneta, use papel e caneta. Quando esse dia terminar, você não vai contar o que fez. Vai mostrar.
Continuar a conversa fora da prancheta.
Encerramos o dia abrindo o espaço para outro tipo de troca. As conversas mais honestas costumam acontecer depois que a pressão vai embora. Essas também fazem parte do que você leva daqui.
Motivos
para participar
Você está no meio do hype e não confia em nada do que está vendo.
Tem muita coisa sendo vendida como solução e pouca coisa sendo tratada com seriedade. Você já percebeu isso, mas ainda está tentando encontrar uma forma de pensar sobre o que vale construir que não dependa de acreditar em promessa. Esse encontro existe para isso: desenvolver julgamento com critério, sem glamour e sem resposta pronta esperando no final.
Você aprende fazendo, não ouvindo.
O dia é quase todo prática. Cada edição conta com um convidado que traz um problema real, com contexto, tensões e decisões ainda em aberto. Você entra nesse problema, constrói junto com outras pessoas e chega em algum lugar concreto antes de ir embora. O convidado não sai com uma solução. Você não sai com um cliente. Os dois saem com formas novas de ver o mesmo problema. A teoria existe aqui, mas entra quando o problema pede, não antes.
Você já sabe o que está errado. Só ainda não sabe como provar.
A intuição está lá. O que falta é o repertório para transformar o que você já sente em algo que você consegue defender quando alguém questiona. Esse dia existe para isso.
Você quer pensar junto com gente que está no mesmo nível de seriedade.
Poucas pessoas, contextos diferentes, mesmo nível de comprometimento. A turma é pequena por escolha porque a qualidade do que acontece numa sala depende muito de quem está nela. É dessa combinação que saem as trocas que valem a pena.
Facilitadores
Aprende com quem faz na prática.
Gus Aragon
Idealizador do Estúdio Kata e Líder de estratégia de produto
Will Diniz
Idealizador do Estúdio Kata e Designer sênior de produto
O conteúdo já está sendo totalmente aplicável aqui. Eu já estou conseguindo aplicar no meu trabalho, às vezes nem direto no projeto, mas ajudando outras pessoas com os métodos que vocês passaram.
Informações adicionais
Certificado digital
Todos os participantes recebem certificado digital de participação ao final do encontro.
Ainda está decidindo?
